Entwicklung  Beratung  Coaching Petra Dietrich
		. . . in der Ressourcenarbeit habe ich die Verhaltensweisen sehen können, durch die ich selbst dafür sorge, dass Schwierigkeiten entstehen. Das war erhellend und eigentlich unkompliziert - und der Schlüssel zu meinen Alternativen. Ich weiß jetzt, was ein blinder Fleck ist und habe mich gewundert, wie leicht mir die Umsetzung des Gelernten mit meinen Mitarbeitern gefallen ist. . . . ich wollte mich endlich wieder ohne Angst in der Welt bewegen. Schon im Kontaktgespräch ging es um die Notwendigkeit, Themen aus dem persönlichen und vielleicht sehr privaten Bereich in das Coaching einzubeziehen. Das war wertvoll - obwohl schwierige Inhalte und unbequeme Wahrheiten dabei waren. Es war immer sehr lebenspraktisch und versöhnlich und hat mich den entscheidenden Schritt weitergebracht.  . . ich suchte einen Gesprächspartner, mit dem ich meine Gedanken reflektieren und den Weg in die neue Verantwortung sicher gehen konnte. Strategische Fragen hatte ich nur wenige. Mir ging es um meine persönliche Haltung in der neuen Position, darum, mich in Strukturen und Seilschaften einzufügen oder eben abzugrenzen - aber authentisch, meine Werte zu schützen und zu leben. Meine Balance habe ich erreicht. Heute schätze ich meine innere Unabhängigkeit vom Geschehen in der Arbeit, das gibt mir Entscheidungs- und Bewegungssicherheit – auch auf politischem Parkett. . . . ich habe gesehen, dass es in Entscheidungssituationen um weit mehr geht als um Argumente und Bewertungen. Durch die Gespräche habe ich hinter den Zweifeln und Meinungen meine eigenen, für mich stimmigen Kriterien gefunden. Auf meine innere Stimme zu hören ist mir durch das Coaching gelungen. . . . meine Panikattacken waren im Geschäftsleben besonders hinderlich, in Alltagssituationen, beim Fliegen usw. Ich war in ärztlicher Behandlung, bekam das Panikgefühl aber nicht in den Griff. Wichtig war für mich der Gedanke, nicht gegen die Panik anzukämpfen sondern eine neue Haltung dazu einzunehmen. Tatsächlich hatte die Haltungsarbeit konkret körperliche Aspekte, wie ich mich wahrnehme, anstrenge, mir Stress auflade. Nach sieben Gesprächen hatte sich viel verändert, heute ist das Problem nicht mehr da.  . . Coaching, das war für mich Arbeit an meiner Kommunikation in der Führung, strategische Kommunikation, an der Verbesserung des Arbeitsklimas, effektivem Delegieren, Verbesserung meines Zeitmanagements. Der Erfolg ist sichtbar. Meine Mitarbeiter bemerken ihn positiv, für meine Kernaufgaben habe ich mehr Zeit und ich kann meine Energie besser dosieren.